“养人”的公司
一个同学在深圳开一家公司，经营十年，在同学间也算小有成就，在很多人看来，应该活得很滋润，可我没有感觉到她活得滋润，她总是有各种烦：愁产品技术跟不上，开支大，对手压价，营利少，员工各种各样的事，家里孩子顾不上.......。有时真替她担心，都这样折腾非搞挎身体不可，前段时间又搞个展会，忙来忙去，焦头烂额的，去年厦门同学聚会难得见她，一脸的憔悴，觉得她过得还不如我一个打工仔自在。我有时劝她“少赚点吧”、“一定得留出一点私人的时间”、“给自已放个假，休息一下吧”……。她也反反复复几次想不做公司了，变卖或委托别人做，可因为各种原因还是放不下，继续煎熬着。最近我问她如何？她说“都没加班……”,我高兴----终于可以不加班休息一下了，可她居然不这么觉得：
“没班加工人都要走了”
……“我这边开销太大，我正在想怎么整呢，主要是没有新品出来”
“所以又要调价了”
“一年到头感觉天天在调价格表，唉”“产品没有特点，竞争这么厉害，只能拼价格了……市场这样，没办法，大家抢单就是这样”
“有时候好没有信心啊”“工厂作成这么小，也是很纠结”
“越做越小，怎么办？我是指人越来越少厂房还是一样大，哈”“想着怎么做上去”
“累啊”
“话说回来，不做公司人可能会更累，想想每天花出去的钱该多担心了”
“所以我一定要坚持做好的,做得更大更小就听天由命了”“你要知道做公司是这样，不进则退，无法保留在哪里一直这样的”
我说：公司做到越来越养人了才好，老是这样消耗人就是不理想的公司，标准就是人的身心健康
“此话怎讲”
“怎么样叫养人，怎么样叫消耗人”“那肯定消耗人了，一般小工厂就是消耗人，极少有养人的了”
“小公司的老板再养人，那这公司没有竞争力的，特别电子产品日新月异”
“没有小做大的心迟早都要被淘汰掉，有这个心就累人了……”
我说：如果不养人就得不尝失了，尽量做到养人，首先是养好自已，其次是员工，再次是社会大众
我没有在她的位子上，真的不好多说什么，更不能自以为是指指点点，站着说话不腰疼，可是细想一下：做事业为了什么？做到如此身心疲惫？价值何在？一个企业连自已的老板都养得不人不鬼的能算好企业吗？
在职场这么多年，我确实也感到了企业“养人”的不容易！所谓“商场如战场”，市场上的竞争可以用上战争史上所有“惨烈”的词汇，可以想象活在其间的老板或员工的不容易。整个大环境如此，个人在其间如何能独善其身？有时我想：老板不那么苛克一点，大度一点，人性化一点；员工勤奋一点，不计较一点，责任心强一点， 其实也可十分和谐吧！只是在实际中要做这样谈何容易！多数中国的企业，从老板到员工，上上下下，时时刻刻只看到一个目标：赚钱！赚钱！再赚钱！“十二小时制”、“单休”、“无休”、“赶工通宵加班”........，管理上说“客户就是上帝”，“企业要成长”，要满足“上帝”和“企业”的需求，“人”算什么？！于是从老板到员工上上下下只会“艰苦奋斗”，想不起“生命和健康”。直到“那一天”的到来，可是晚了！........
赚钱和养生注定是如此矛盾？！.........
高世麟 （2013.11.21）
“养人”的公司的评论0条评论