居中正的空间

华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。华为的“狼性文化”体现在胜则举杯相庆，败则拼死相救。在华为，对这种狼性的训练是无时无刻不存在的，一向低调的华为时时刻刻把内部员工的神经绷紧。从《华为的冬天》到《华为的红旗还能打多久？》无不流露出华为的忧患意识，而对未来的担忧就要求团队团结，不能丢失狼性。

其实不只华为，所有大中型公司都非常注重企业文化的铸造，以文化的力量为公司发展凝聚力量。作为大健康产业的重要成员，资深磁科技企业秦皇岛康姿百德高新技术开发有限公司（以下简称：康姿百德公司）深谙此道。十三年间，康姿百德公司不仅注重华为所提倡的“以客户为中心、以奋斗者为本的”的企业价值观，更注重用“以人才为根”的统一融洽的价值观念凝聚人心。

在2015年，康姿百德公司将人才队伍建设提升到企业发展的战略层面，根据企业规模扩张和各管理领域的人才需求，努力打造专业人才涵盖面全、结构合理的人才队伍。在2016年9月，康姿百德就荣登由智联招聘联合北京大学社会调查研究中心共同发起的“2016中国年度最佳雇主百强榜单”。康姿百德被评为中国年度最佳雇主百强企业，不仅体现了公司给予员工丰厚的薪资福利，还彰显着对人才的尊重，真正地做到“以人才为根”。

“以人才为根”的企业文化虽然无声无形，但是它确是公司核心价值观的高度凝练，一方面能为公司人才队伍建设凝聚力量，另一方面能让员工体会到团队归属感。在企业与员工之间，始终有一个共同的目标与愿景，将彼此紧密地团结在一起。而康姿百德公司的企业文化，更是让公司的宏伟目标和战略规划与员工个人价值的实现实现有机统一，既是为员工的职业发展设立方向，同时也让社会看到了一个注重人才、广聚人才、纳贤育才的优秀雇主形象。

21世纪瞬息万变，竞争十分激烈，产品、服务和价格都已成为21世纪企业竞争的前沿阵地。但无论商业竞争多么激烈，想让一个公司真正长久健康发展下去，离不开公司对人才的重视和培养。“以人才为根”的企业文化不是产品，无法凝成实物。但已经有越来越多的企业家们意识到，人才是一家公司生存的根本，而“以人才为根”的企业文化更是凝聚人心，调动员为企业目标为之奋斗的一份精神力量。